売れる体制は、
「人 × 仕組み × 戦略」で決まる。
EC・マーケ・会計・採用の領域を越えて“売れる体制づくり”を支援します。
数字と実務に強い“横断型の専門チーム”が、貴社の課題に最適な形で伴走します。
こんなお悩みありませんか？
経理担当
- 属人化していて、担当者が休めない
- 予実が追えず、費用対効果が見えない
マーケ担当
- 売上をつくるための“設計”ができていない
- 分析、戦略、予算配分まで、一貫して相談できる人がいない
EC担当
- 日々の運用で手一杯で、売上施策まで回らない
- 商品ページの更新やHTMLを扱える人がいない
採用担当
- 求人を出しても、欲しい人材から応募がない
- 採用ページの見せ方が分からず、魅力が伝わらない
その悩み、スポルアップが解決します
どの悩みも“原因は同じ”
必要なポジションに、必要な人材が配置されていないから
必要なスキルと経験を持った人材が社内にいないため、正しい判断も、適切な改善も、実行のスピードも止まってしまいます。
必要なスキルと経験を持った人材が社内にいないため、正しい判断も、適切な改善も、実行のスピードも止まってしまいます。
本当は、
『もっと早く売上をつくりたい』
『新しい施策を試したい』
『改善サイクルを回したい』
と思っていても、
“任せられる人がいない”という一点で、計画だけが残り、前に進むための力が不足してしまう。
管理会計・EC・マーケ・採用……
表に見えている悩みはそれぞれ違うようでいて、
最終的にはいつも「人」と「ノウハウ」の不足に行き着き、事業が本来の力を発揮できなくなる。
どの悩みも“原因は同じ”
必要なポジションに、
必要な人材が配置されていないから
必要なスキルと経験を持つ人材が不足すると、判断・改善・実行のすべてが止まり、事業は前に進みにくくなります。
売上を伸ばしたい、新しい施策を試したい、改善を回したいと思っていても、任せられる人がいないことで計画だけが残ってしまう。
管理会計・EC・マーケ・採用など課題は違って見えても、根本には「人」と「ノウハウ」の不足があり、それが売上の伸び悩みを生みます。
だから必要なのは——
複数領域を横断して “実働” できる
外部パートナーです。
Spollupができること
判断の質を上げ、正しい意思決定ができる状態をつくる
管理会計・予実管理
事業が前に進まない大きな理由のひとつは、どこに時間とお金を使うべきか判断する材料がないこと。
「なんとなくの意思決定」から脱却し、根拠ある選択ができるようになります。
- 管理会計の仕組み構築
- 予実管理の設計
- KPI整理・データ整備
- 売上・利益に直結する数字の可視化
- 予算管理と投資判断のサポート
売上をつくる“勝ち筋”の設計
EC × マーケ × 分析
ECサイトやECモールを立ち上げても、売上につなげればよいか分からないまま動いてしまう企業は多いです。 データと実務知識に基づいて売上を伸ばす道筋を描きます。
- ECサイト・モールの立ち上げ支援
- 楽天・Yahoo・Shopifyの最適運用
- 売上構築の勝ち筋設計
- マーケ分析
- 優先順位付けされた施策の提示
- 効果の出る集客施策の選定（広告含む）
現場が回る“体制”をつくり、組織ごと強くする
BPO × 人材育成 × 採用支援
多くの企業で起きているのは、担当者1人に仕事が集中してパンクしている状態。 私たちは現場で手を動かしながら、採用・育成・仕組み化も含めて“動く組織”を一緒につくります。
- 実務代行（EC運用・広告・デザインなど）
- HTMLコーディング／商品ページ更新
- バナー制作／データ整備
- 求人票作成・採用ページ制作／導線改善
- 人事評価・人事考課の設計サポート
- 必要スキルに基づく採用要件定義（何を採るべきか明確に）
- 自走化のための教育・運用マニュアル整備
なぜ別領域の支援を一貫して実現できるのか？
領域ごとのエキスパートが、課題に合わせて最適なチームを組みサポートするから。
私たちのチームには、全国にそれぞれの領域に特化したエキスパートがパートナーとして参画しています。
マーケター、ディレクター、デザイナー、エンジニア、広告運用者、SEO・SNSの専門家など、得意分野を持つプロフェッショナルが幅広く在籍しています。
プロジェクトでは、企業ごとの課題に応じて必要なスキルを見極め、最適なメンバーでチームを組みます。
商品ページの改善が必要な企業にはECに強いデザイナーと運用者を、広告改善が必要な企業にはデータ分析に長けたマーケターを、採用課題がある企業には求人設計や導線改善に強い専門家を——
その企業に最もマッチする組み合わせで支援できるのが私たちの強みです。
特定の領域だけに依存せず、必要なタイミングに必要な専門性を投入できるため、単発の課題にも、複雑に絡み合った課題にも柔軟に対応できます。
この“オンデマンド型の専門家チーム”があることで、企業のフェーズや課題の種類に関わらず、高い専門性をもった実働支援が可能になります。
なぜ別領域の支援を一貫して
実現できるのか？
領域ごとのエキスパートが、課題に合わせて最適なチームを組みサポートするから。
全国の各領域に特化した専門家がパートナーとして参画しており、マーケティング、デザイン、開発、広告運用、SEO・SNS、採用支援まで幅広く対応しています。
企業ごとの課題に応じて必要なスキルを見極め、最適なメンバーでチームを編成できるのが私たちの強みです。
特定の領域だけに偏らず、必要な専門性を必要なタイミングで投入し、実働まで伴走することで、単発の課題から複雑な課題まで柔軟に支援します。
対応可能業務一覧
管理会計・数値管理
- 管理会計の整備・予実管理
- 数値レポート作成・KPIの可視化
- 投資判断・予算配分のサポート
EC運用・サイト改善
- ECサイト／ECモールの運用代行
- 商品ページの作成／更新
- 商品データ整備・キャンペーン設定
- EC運営に必要な日次・月次業務のサポート
マーケティング・広告運用
- マーケティング戦略の設計・改善
- 広告運用（リスティング・SNS）
- 分析レポート作成・改善提案
- SEO／SNS運用のサポート
採用支援
- 求人票の作成・改善
- 採用ページの制作・改善
- 応募導線の設計・見直し
- 採用業務の運用サポート
- 人事考課・人事評価制度の整備・改善サポート
BPO・伴走支援
- 日次〜月次の運用代行（EC・広告・採用など）
- チャットでの業務相談・改善提案
- 業務整理・属人化解消のサポート
- 自走化に向けた仕組み構築
- プロジェクト進行管理
導入事例・お客様の声
育成の仕組みづくりで、4ヶ月後には自走可能なECチームに。
事例紹介 — 野口酸素株式会社 様
Before（背景・課題）
数年後に営業社員6名が定年退職することが確定しており、限られた人数で事業を維持・成長させる方法を模索していました。
一方で、工場の安全規制強化や災害の増加により需要は拡大。
しかし、ECの立ち上げノウハウがなく、「誰を採用すべきか」「誰に任せるべきか」「どう育成すべきか」がわからず、
構想だけが進まない状態でした。
仕組み化
改善サイクルの確立
After（導入後の変化）
20代若手社員を専任責任者に立て、EC運営のノウハウを社内に“内製化”
以降は外部に頼らず自社だけで運営可能な体制を構築。
- 在庫管理、商品選定、価格設定、運用方法などを体系的にレクチャー
- 運営に必要な業務フロー（バックオフィス含む）を整理し、属人化を解消
- 定例ミーティングにてデータ分析・改善ポイントを共有し、自走のための判断軸を確立
- EC運営に必要な在庫管理・受発注・商品管理の仕組みを整備することにより、社員の工数削減によるさらなる生産性向上と顧客満足度の向上を実現しました。
EC未経験の組織が、わずか4ヶ月で
月商100万円を達成。
詳細は以下をご覧ください（外部サイト）
EC事業立ち上げ4ヶ月で
月商100万円の売上創出を実現
お申し込みから導入まで
まずは、現状の課題やご状況をお聞かせください。
「何から相談していいか分からない」という段階でも問題ありません。
ヒアリングでは、現状の整理と、優先すべきポイントを明確にします。
✔︎相談ベースでOK（契約前の無理な提案はありません）
（支援領域と体制のご説明）
ヒアリング内容と現状のデータをもとに、
- どの領域をサポートするべきか
- どんな専門家をアサインするか
- どのような進め方が最短で成果につながるかを整理し、最適な支援プランをご提示します。
✔必要な領域だけ切り出しての依頼も可能です。
（目標設定・進め方のすり合わせ）
ご契約後、目標・KPI・役割分担・月次の進行方法など、運用に必要な体制を明確化します。
この時点で「いつ・誰が・何をするか」を明確にするため、スムーズに改善を開始できます。
✔必要な領域だけの支援や、実務代行を含めた体制など柔軟に設計します。
（伴走・改善・実務支援）
必要に応じた振り返りと、日々のチャット相談を通じて、
課題の抽出→改善→実務実行を継続します。
必要に応じて専門家チームを追加し、EC・マーケ・採用・会計まで横断的にサポートします。
✔属人化せず、最終的には“社内が自走できる状態”まで伴走します。
課題整理だけでも大歓迎です
「何をお願いすべきか分からない」
という段階でも問題ありません。
現状の課題を整理したうえで、
無駄なく、最も効果の出る形を一緒に設計いたします。
よくある質問（FAQ）
ご状況をお聞かせください。
「何が問題なのか分からない」
「どこから手をつければいいか分からない」
その段階からでも一緒に整理し、必要な分だけ無駄なくサポートいたします。